(相关资料图)
1、业主自行管理。
2、 2、业主将项目管理工作按照职能分别委托给其他专门单位。
3、 3、业主可以将整个工程项目的管理工作以合同形式委托出去，由项目管理公司(咨询公司)派出项目经理作为业主的代理人，管理设计单位、施工单位等，承担工程项目的计划、招标，实施准备和施工控制等工作，管理工程的质量、成本、进度、合同、信息等，业主主要负责项目的宏观控制和高层决策工作，一般与承包商不直接接触。
4、这种模式一般结合日事清来管理，效果明显。
5、 4、混合式的管理模式。
6、业主委派业主代表与监理工程师共同工作。
7、 5、代理型管理模式。
8、 6、其他形式。
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